Su marca es su promesa. No lo haga a la ligera.

Su marca es su promesa. No lo haga a la ligera.
Hillary Rodham Clinton parece estar cambiando su marca. Según el New York Times, la mujer a cargo de la reconstrucción de su imagen, Kristina Schake, desempeñó un papel similar al reposicionar a Michelle Obama como jefa de comunicaciones de la Primera Dama. Esto no es nada nuevo. Los ejecutivos y publicistas de las comunicaciones han estado creando y rehaciendo las reputaciones de la marca durante eones.

Hillary Rodham Clinton parece estar cambiando su marca. Según el New York Times, la mujer a cargo de la reconstrucción de su imagen, Kristina Schake, desempeñó un papel similar al reposicionar a Michelle Obama como jefa de comunicaciones de la Primera Dama.

Esto no es nada nuevo. Los ejecutivos y publicistas de las comunicaciones han estado creando y rehaciendo las reputaciones de la marca durante eones. Ciertamente, no hay nada inusual en una compañía o un político que busca mejorar su imagen.

Como alguien que ha dirigido bastantes esfuerzos corporativos de cambio de marca, puedo decirle que se trata tanto de cambiar la compañía como de cambiar su imagen. imagen. Después de todo, hace más daño que bien establecer ciertas expectativas y no cumplirlas.

Esa misma lógica también se aplica a las personas. Tarde o temprano, una marca que no refleja la realidad volverá a perseguirte. Eso es solo sentido común. Al menos solía serlo.

Hoy, cualquiera puede crear fácilmente una marca personal que represente una visión algo distorsionada de la realidad. Si bien esto puede ser poco sincero y destructivo, no parece impedir que las personas lo hagan.

En su video de la campaña presidencial, dice Clinton, "los estadounidenses han luchado para recuperarse de tiempos económicos difíciles, pero la cubierta es todavía apilados a favor de aquellos en la cima. Todos los días, los estadounidenses necesitan un campeón y quiero ser ese campeón. & Rdquo; Eso es bastante irónico, teniendo en cuenta que Clinton es claramente una de las que están en la cima.

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Los Clinton tienen un valor en el vecindario de $ 50 millones para $ 100 millones, y tanto Hillary como Bill son oradores muy solicitados, cada uno con un promedio de aproximadamente $ 200,000 por concierto. Tienes que admitir que es una gran cantidad de dinero para un campeón de la gente. ¿No suena un poco hipócrita para ti? Seguro que sí.

Mientras tanto, cuando Clinton comenzó su campaña con una serie de mesas redondas de pequeñas empresas en Iowa, llevó la conversación a la política de inmigración. Para relacionarse con los estadounidenses de todos los días con raíces en el viejo país, habló sobre cómo todos sus abuelos inmigraron a Estados Unidos:

& ldquo; Si tuviéramos que ir por esta habitación, hay muchas historias de inmigrantes. Ya sabes, todos mis abuelos vinieron aquí, y rdquo; ella dijo, & ldquo; Así que me siento aquí y pienso, bueno, estás hablando de la segunda-tercera generación, ese soy yo, ese eres tú. & rdquo;

Pero un artículo aparentemente bien investigado de BuzzFeed, completo con los registros del Censo - dice que tres de los cuatro abuelos de Clinton en realidad nacieron en los Estados Unidos. Este supuesto mal funcionamiento de ascendencia está corroborado por una biografía de Clinton y otras fuentes, según el artículo.

Ahora, seamos realistas por un momento. Claramente, Clinton tiene la influencia política y el respaldo para superar a los críticos que podrían afirmar que es algo falsa o hipócrita. Pero tú y yo no. Y si crees que este tipo de escrutinio está reservado para aspirantes a la presidencia, piénsalo de nuevo.

Lo que una vez fue una reputación cuidadosamente elaborada y creíble, puede colapsar en un abrir y cerrar de ojos como un castillo de naipes. Y cuanto más visible te hagas, más probabilidades habrá de que ocurra.

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Considera a Joshua Newman, un joven en ciernes que invirtió en nuevas empresas tecnológicas mientras estudiaba en Yale. El emprendedor Newman fundó una productora de películas y co-fundó varios gimnasios en Manhattan, según un artículo en profundidad del New York Times, que ya había perfilado a Newman en el pasado. Parece que Newman un auto promotor bastante experto. Su perfil de Twitter dice que es CEO, VC, fundador y & ldquo; ex financiador de películas / wunderkind de tecnología & rdquo; Su perfil de LinkedIn incluye citas de medios que lo llaman & ldquo; Un profesional de Silicon Valley, & rdquo; & ldquo; Un hombre de estado mayor de Internet, & rdquo; y alguien que & ldquo; personifica la naturaleza de la velocidad de la luz de la Red. & rdquo; & lt;

& gt; Esto puede estar muy bien, pero la historia del Times presenta un lado completamente diferente del hombre. Se informa que Newman fue demandado por un total de aproximadamente $ 2 millones por una serie de antiguos inversionistas que afirman que "tiene antecedentes de cheques sin fondos, deudas impagas e intenciones mal representadas", y "rdquo; entre otras cosas.

Mientras que el artículo cita a Newman diciendo que ha estado tratando de pagar a los inversores y & ldquo; hacer que todos estén completos & rdquo; durante años, también indica que otro grupo de inversionistas del cual recaudó $ 1.2 millones cree que puede haber usado su dinero para pagar deudas anteriores. Eso suena como Ponzi-ish, si me preguntas.

Ahora, no tengo idea si estas acusaciones son ciertas, pero incluso si lo son, dudo si el tipo se dispuso a hacer algo nefasto. Quizás él simplemente prometió demasiado y no pudo cumplir. Lo siguiente que supo, las cosas se salieron de control. Simplemente muestra la pendiente resbaladiza de este tipo de cosas.

Si estuviera asesorando a la Sra. Clinton, al Sr. Newman o a cualquier otra persona, diría esto: su marca es su promesa. Establece expectativas de comportamiento y rendimiento. Debes cumplir esa promesa. Si no lo haces, el resultado puede ser mucho peor que si nunca te hubieras puesto allí para empezar. Eso es todo lo que hay que hacer.

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