Esta mujer está librando una guerra silenciosa en la brecha de género de la tecnología

Esta mujer está librando una guerra silenciosa en la brecha de género de la tecnología
Esta historia apareció originalmente en la Revista Fortune Reshma Saujani es una ex abogada de fondos de cobertura, defensora pública adjunta de la Ciudad de Nueva York y la primera mujer india-estadounidense en postularse para el Congreso (perdió una primaria carrera en 2010). En la primavera de 2012, cambió de rumbo y lanzó Girls Who Code, una organización sin fines de lucro que busca cerrar la brecha de género en tecnología e ingeniería.

esta historia apareció originalmente en la Revista Fortune

Reshma Saujani es una ex abogada de fondos de cobertura, defensora pública adjunta de la Ciudad de Nueva York y la primera mujer india-estadounidense en postularse para el Congreso (perdió una primaria carrera en 2010). En la primavera de 2012, cambió de rumbo y lanzó Girls Who Code, una organización sin fines de lucro que busca cerrar la brecha de género en tecnología e ingeniería.

En un período de tiempo relativamente corto, Saujani ha conseguido que empresas como Twitter, General Electric, Square y Google firmen su iniciativa: programas de dos meses que enseñan a las jóvenes a codificar y ofrecen mentorías. Las compañías reciben a las chicas en su sede; El cofundador de Square y Twitter, Jack Dorsey, ha sido un gran seguidor.

Saujani también ha hablado abiertamente sobre el llamado & ldquo; brogrammer y rdquo; la cultura que se ha extendido en las empresas de Silicon Valley y por qué hacer que más chicas codifiquen no es un problema moral, sino más bien una necesidad económica. (Sugerencia: hay una creciente escasez de talentos en tecnología.) Hace poco conversamos con Saujani para saber más sobre su opinión sobre los desafíos y las oportunidades para cerrar la brecha de género.

Extractos editados:

¿Cómo se desconectan las chicas de la informática?

Reshma Saujani: No sé si alguna vez les dimos vuelta. Ha habido una larga lista de mujeres cuando están involucradas en la historia de la programación. Pero cuando comenzamos a dejar de tener computadoras que fueron adquiridas por el ejército y la academia a algo muy personalizado, inmediatamente comenzamos a comercializarlas hacia niños, no niñas. Cuando miras a Bill Gates o Steve Jobs, muchos de ellos tenían estos dispositivos con los que estaban retocando. Las chicas no eran realmente parte de toda esa revolución de retoques.

¿Por qué es eso?

Reunir las cosas se considera algo muy masculino. A los niños les gusta romper cosas y volverlas a armar. A las chicas les gusta vestirse. En los años 80 tenías Revancha de los Nerds, y ahora tenemos la cultura 'brogrammer'. Creamos un mito cultural en torno a esto, que tienes que ser de esa manera para tener éxito. Y de muchas maneras ese mito cultural no es atractivo para las mujeres.

Entonces, ¿qué tiene que pasar para cambiar esta percepción, que la codificación es para niños?

El movimiento Maker Faire es realmente importante. Dice que no solo a los chicos les gusta separar las cosas, es divertido. Lo que les sucede a los chicos en tecnología es en muchos sentidos diferente de lo que les sucede a las chicas en tecnología. no es que estén enfrentando el sexismo per se, es que no creen que sea genial. Entonces, creo que realmente tenemos que cambiar la forma en que presentamos la tecnología.

¿Pero cómo hacemos eso? ¿Con Legos rosas?

Tienes que conocer chicas donde están.Una de nuestras chicas construyó un videojuego llamado Tampon Run. Podemos llamar la atención sobre la menstruación y todo tipo de problemas. Y escucha, si los Legos de color rosa los animarán a construir, está bien. No hay un problema de aptitud. No creo que sea eso, genéticamente, las niñas y los niños están conectados de manera diferente. Creo que eso es absolutamente falso. Para mí, no se trata de la paridad de género en aras de la paridad de género. Pero hay problemas que las chicas quieren resolver, y son muy diferentes. A menudo se trata de hambre en el mundo, u obesidad u otros problemas.

¿Cuál es el papel de Silicon Valley en todo esto?

Su función es resolver el problema de la tubería. Es genial que estés alojando chicas que codifican pero ¿vas a contratar a nuestras chicas? ¿Realmente veremos un cambio en los próximos dos años?

El CEO de Microsoft recientemente dijo en un salón lleno de mujeres que pedir un aumento no es la mejor manera de salir adelante. ¿Qué crees que deberíamos decirle a las chicas?

Durante tanto tiempo las mujeres han estado esperando ser reconocidas. El mundo no funciona de esa manera. Necesitamos enseñarle a las niñas que está bien pedir lo que quiere cuando se trata de su salario o lo que sea que quiera mejorar su carrera. Nadie te va a notar sin importar lo increíble que seas. Después de perder mi última carrera, nadie me llamó para ofrecerme un trabajo. Mi teléfono no está sonando para unirse a las juntas corporativas. Tengo que preguntar. Simplemente no funciona de esa manera, desafortunadamente. Si esperaba hasta que alguien me pidiera que hiciera algo, estaría esperando por siempre.