Un equipo fuerte puede llevar su visión a la zona de anotación

Un equipo fuerte puede llevar su visión a la zona de anotación
Existe una fuerte correlación entre los equipos atléticos de mayor rendimiento y el mundo corporativo, ya que ambos entienden la extrema importancia del trabajo en equipo. Al igual que un entrenador de fútbol necesita asignar jugadores específicos a un puesto, s necesita hacer lo mismo cuando busca hacer crecer su negocio para llevar las cosas al siguiente nivel.

Existe una fuerte correlación entre los equipos atléticos de mayor rendimiento y el mundo corporativo, ya que ambos entienden la extrema importancia del trabajo en equipo.

Al igual que un entrenador de fútbol necesita asignar jugadores específicos a un puesto, s necesita hacer lo mismo cuando busca hacer crecer su negocio para llevar las cosas al siguiente nivel. Todos los empleados deben tener un rol, y todos deben hacer su parte. La clave es formar un equipo que cree en tu visión.

A menudo veo s intentar hacerlo todo por sí mismos. Esto es un gran error. Cuando algo significa mucho para nosotros, podemos vacilar en dejar que otros realicen tareas importantes o contribuir a nuestra obra maestra. Sin embargo, puede reducir su crecimiento, innovación y tasa de ventas si no comienza a inscribir a otros en su visión.

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Aquí hay tres consejos para armar un equipo de clase mundial:

1. Cree completamente en tu visión. Es increíble cuántos propietarios de empresas y negocios contratan personas que no están completamente convencidos de su visión. Esto es extremadamente tóxico y hará más daño que bien. Si busca contratar a tiempo completo, o si solo desea delegar un proyecto, asegúrese de que el candidato cree completamente en su visión y hacia dónde desea ir. Así como un equipo de fútbol necesita que cada jugador crea que ganará el Super Bowl, necesita el mismo tipo de compromiso y unidad.

2. Completa las debilidades. Eres el capitán del barco y el principal visionario. Un gran escollo que muchos encuentran es pasar una gran cantidad de tiempo en actividades que no son su fuerte. Es esencial encontrar a alguien que sea un maestro en algo en lo que pueda faltar habilidad. Esto no solo ahorra un tiempo precioso, sino que asegura que se realice un trabajo fabuloso. Un mariscal de campo no va a manejar los deberes de un pateador y viceversa. Lo mismo aplica para usted y su negocio. Quédese en su punto óptimo y reúna a los demás para ocupar las otras posiciones

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3. Busque el bullicio de ADN. Una de las peores decisiones que tomé cuando llegó el momento de reunir un equipo a mi alrededor fue prestar demasiada atención a los currículos y pasar por alto lo que más importaba, el & ldquo; Hustle DNA, y rdquo; como me gusta llamarlo Desea poder formar un equipo de personas que estén dispuestas a hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo. El ajetreo del ADN es ahora una de las primeras cosas que busco, porque no se puede enseñar. Mi filosofía es que si usted es un trabajador implacable que nunca se conforma con la mediocridad y quiere hacer una gran diferencia en el mercado, puedo enseñarle los aspectos técnicos de mi negocio.

Una vez que haya reunido al equipo de sus sueños, nada debe obstaculizar el avance de su visión.

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