La historia de los $ 6 de Sequoia Capital. 4 Billion 'Revenge' en Mark Zuckerberg

La historia de los $ 6 de Sequoia Capital. 4 Billion 'Revenge' en Mark Zuckerberg
Esta historia apareció originalmente en Business Insider Se convirtió en un CEO exitoso y una persona generosa, pero hace diez años, el CEO de Facebook Mark Zuckerberg solía tener algo de una actitud. Por ejemplo, solía llevar una tarjeta de visita que decía: "Soy CEO ... Perra". Una vez, en aquel entonces, Zuckerberg jugó una broma bastante desagradable en la firma de capital de riesgo Sequoia Capital.

esta historia apareció originalmente en Business Insider

Se convirtió en un CEO exitoso y una persona generosa, pero hace diez años, el CEO de Facebook Mark Zuckerberg solía tener algo de una actitud.

Por ejemplo, solía llevar una tarjeta de visita que decía: "Soy CEO ... Perra".

Una vez, en aquel entonces, Zuckerberg jugó una broma bastante desagradable en la firma de capital de riesgo Sequoia Capital.

Era 2004, y Zuckerberg todavía no estaba convencido de que quisiera ejecutar Facebook para siempre. Pensó que tal vez otra idea nueva de él, llamada Wirehog, sería un gran éxito.

Así que estaba hablando con capitalistas de riesgo acerca de recaudar dinero.

Sequoia Capital se acercó a él.

Zuckerberg no tenía intención de considerar una inversión de Sequoia. Eso se debe a que Zuckerberg contrató y se hizo amigo del cofundador de Napster, Sean Parker. Sequoia había invertido en la startup de Parker, Plaxo, y no había ido bien. Había mala sangre.

Pero a pesar de que no había forma de que Zuckerberg se llevara el dinero de Sequoia, de todos modos se hizo cargo de la reunión. Él tenía una broma en mente.

Hubo tres elementos:

Primero, Zuckerberg apareció intencionalmente tarde al 8 a. metro. reunión.

Segundo, apareció tarde vistiendo ... pijamas.

Tercero, Zuckerberg caminó al frente de la sala y presentó un mazo de PowerPoint titulado "Las diez razones principales por las que no se debe invertir".

Al estilo de David Letterman, comenzó a marcar el camino de la lista.

Algunas de esas razones:

  • "No tenemos ingresos".
  • "Probablemente la industria musical nos demande".
  • "Llegamos a su oficina tarde en pijama".
  • "Porque Sean Parker está involucrado."
  • "Solo estamos aquí porque [un socio de Sequoia] nos dijo que viniéramos".

Obviamente, Sequoia no invirtió en Wirehog.

Nunca invirtió en Facebook tampoco.

Incluso en 2010, Zuckerberg se sintió mal por la broma. Le dijo a David Kirkpatrick, autor de "The Facebook Effect", "Supongo que realmente los ofendimos y ahora me siento realmente mal por eso".

Ayer, Zuckerberg hizo las paces.

Ayer, Facebook anunció que adquiriría el inicio de mensajería WhatsApp por $ 19 mil millones.

¿Adivina quién era el único inversor de riesgo de WhatsApp, según Forbes, dueño de aproximadamente el 40% de la compañía?

Sequoia Capital.

La empresa que Mark Zuckerberg hizo bromas cuando era un niño ganará unos $ 6. 4 mil millones de dólares en el trato.

Gracias al CEO de CityNotes, Dan Frommer, por recordarme la broma de Sequoia, ya David Kirkpatrick por contar tan bien la historia de la broma en "The Facebook Effect".