El negocio familiar perfecto: una franquicia de trampolín

El negocio familiar perfecto: una franquicia de trampolín
Kathy Webster y Tina West Franchise Players es la columna de entrevistas de preguntas y respuestas que pone el foco en los franquiciados. Si es franquicitario con consejos y consejos para compartir, envíe un correo electrónico a ktaylor @. com. Kathy Webster y Tina West crecieron inmersas en su negocio familiar.

Kathy Webster y Tina West Franchise Players es la columna de entrevistas de preguntas y respuestas que pone el foco en los franquiciados. Si es franquicitario con consejos y consejos para compartir, envíe un correo electrónico a ktaylor @. com.

Kathy Webster y Tina West crecieron inmersas en su negocio familiar. Entonces, cuando el dúo comenzó a buscar la apertura de su propia franquicia, sabían que tenía que ser algo que beneficiara a toda su familia. Rebounderz, una franquicia de arena de trampolín de interior, era el ajuste perfecto. Aquí están las luchas inesperadas y las recompensas de abrir una franquicia que sea divertida para toda la familia.

Nombre: Kathy Webster

Propiedad de una franquicia: Rebounderz en Sterling, Virginia y ahora Manassas, Virginia.

¿Cuánto tiempo tiene una franquicia?

Cuatro años este trimestre.

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¿Por qué franquiciar?

Mi hermana y yo crecimos inmersos en el negocio familiar de operar preescolares. Cuando llegó el momento de explorar nuestras habilidades, queríamos algo nuevo y divertido, así como algo que nuestros hijos pudieran disfrutar.

¿Qué estabas haciendo antes de convertirte en propietario de una franquicia?

Estaba trabajando en el campo de la educación como educador y luego como director. Luego, me involucré en nuestro negocio familiar.

¿Por qué elegiste esta franquicia en particular?

Seleccionamos Rebounderz porque fue algo divertido que benefició a nuestras familias y niños. No había nada parecido en el área y queríamos ser los primeros en comercializar con el nuevo concepto. El exoesqueleto Rebounderz patentado fue otra característica que nos atrajo a esta franquicia. Su diseño e ingeniería es más seguro y menos costoso de mantener que otros productos que exploramos.

También nos gustó lo agradable que fue la franquicia. Se sentía como un negocio familiar. No te entregan a un equipo de marketing o ventas; el equipo ejecutivo de Rebounderz está allí con usted en cada paso del camino.

¿Cuánto estimaría que gastaba antes de abrir oficialmente sus negocios?

Llegamos temprano y pagamos $ 650,000 a $ 750,000 para nuestro edificio y $ 1. 2 millones a $ 1. 5 millones en costos de franquicia, que incluye trampolines y branding. Hoy, abrir una nueva ubicación es una inversión de $ 1. 2 a $ 2. 3 millones, más el costo del edificio.

Si bien eso es aproximadamente $ 200,000 más por adelantado, el sistema de trampolín Rebounderz requiere mucho menos mantenimiento mensual que otras franquicias de trampolines en interiores, lo que nos ahorra costos de mantenimiento significativos.

Cuando los posibles franquiciados comparan las oportunidades de franquicia, generalmente se enfocan primero en la inversión inicial y luego en la regalía de la franquicia.Raramente tienen en cuenta el costo mensual de mantenimiento, que puede superar las decenas de miles de dólares cada mes.

Ahorramos en costos operativos y de mantenimiento mensuales al invertir por adelantado en el sistema de trampolín mejor diseñado. Prefiero pagar más por adelantado para ahorrar dinero en el futuro.

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¿De dónde sacaste la mayoría de tus consejos / realizas la mayor parte de tu investigación?

La mayoría de mis consejos provienen de mi experiencia trabajando en el negocio de mi familia. Gran parte de mi ética de trabajo proviene de mi madre y de sus consejos comerciales a lo largo de los años.

Tener una maestría en Administración Educativa y trabajar en una variedad de entornos escolares me ha enseñado cómo administrar personas y empresas, pero gran parte de esto es instinto, impulso, trabajo duro y la necesidad de tener éxito. Cuando comenzamos a buscar una nueva empresa comercial, no había muchos campos de trampolines funcionando. Tomamos un riesgo calculado y valió la pena.

¿Cuáles fueron los desafíos más inesperados de abrir su franquicia?

La mayoría de las empresas luchan con capital y financiación para comenzar. Pudimos garantizar nuestras otras empresas (familiares) y contamos con relaciones bancarias comerciales a largo plazo para obtener un & ldquo; fácil; sí. & rdquo;

Algunos de los desafíos más inesperados para abrir nuestra franquicia fueron los bienes raíces y la política: ubicación y zonificación. El concepto de arena de trampolín en interiores aún es nuevo en la mayoría de los condados y municipios, y cada uno tiene diferentes leyes de zonificación o entendimientos de ellos para estadios interiores de trampolín. Afortunadamente, fue solo un tanto desafiante porque la comunidad y los organismos de gobierno estaban entusiasmados con nuestra nueva tienda y el nuevo concepto que estará disponible para sus hijos y la comunidad.

Un reto similar al que nos enfrentamos fue la introducción del concepto a los proveedores de servicios (arquitectos, contratistas generales) que nunca habían visto o escuchado sobre un estadio de trampolín de interior. Con nuestra segunda ubicación, esto no fue tan complicado porque ya teníamos un equipo en el lugar.

¿Qué consejo tiene para las personas que quieren tener sus propias franquicias?

Comience desde el primer día investigando las ordenanzas del condado y las leyes de zonificación. Tenga un buen equipo lleno de personas en las que pueda confiar y en quien pueda confiar. Tenga en cuenta que esta sigue siendo una industria emergente y todavía tiene peculiaridades. Hable con los propietarios de las franquicias en el campo que le interesa. Asegúrese de conocer todos los costos que conlleva su franquicia más allá de los costos de puesta en marcha, incluidos los gastos de mantenimiento y gastos corrientes.

Definitivamente debe gustarle a los niños y al público estar en esta industria. Ser una persona de personas es una necesidad! Debe interactuar con personas de todas las edades.

¿Qué te hizo decidir ahora que era el momento adecuado para abrir otra ubicación?

Fue una combinación de que nuestra primera ubicación fue extremadamente exitosa, queriendo poder arrinconar el mercado de North Virginia y encontrar un lugar que tuviera sentido para nuestro negocio.

¿Qué te hizo querer hacer negocios con tu hermana?

Venimos de una familia de hermanos y siempre supimos que queríamos diversificarnos y hacer lo nuestro.Queríamos involucrarnos en algo que sabíamos que beneficiaría a la próxima generación de nuestra familia.

¿Qué sigue para ti y tu negocio?

Estamos abriendo nuestra segunda ubicación de Rebounderz en Manassas, Virginia. También estamos buscando una posible tercera tienda, si encontramos la ubicación correcta y cuándo se siente adecuada para nosotros y nuestras familias.

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