Estos son los fracasos que todo el emprendedor debe enfrentar

Estos son los fracasos que todo el emprendedor debe enfrentar
El fracaso es parte de la vida, especialmente de los emprendedores. Muchos negocios nuevos se hunden en los primeros años y, aunque el tuyo es uno de los pocos que sobrevivan en la prueba inicial, experimentará pequeños fracasos a lo largo del camino. Las personas experimentadas saben que ninguna cosa es suficiente para comprometerse con el éxito de una mente dedicada.

El fracaso es parte de la vida, especialmente de los emprendedores. Muchos negocios nuevos se hunden en los primeros años y, aunque el tuyo es uno de los pocos que sobrevivan en la prueba inicial, experimentará pequeños fracasos a lo largo del camino. Las personas experimentadas saben que ninguna cosa es suficiente para comprometerse con el éxito de una mente dedicada. Los resultados de las pruebas y errores que se cometen para mejorar sus habilidades.

Mientras que el desarrollo del negocio y las tareas para alcanzar sus metas inevitables se enfrentan a estos siete fracasos.

1. Rechazar una parte de tu investigación. La investigación va a ser la base de tus expectativas, planes y metas. Ya sea que juzgues mal la fuerza de tu mercado potencial o recuperas completamente tu investigación inicial, ese fracaso afecta tu negocio de forma negativa. Afortunadamente, los niños que se encuentran en la escuela pueden ser corregidos por el medio de la reevaluación y los reemplazos.

2. Olvidar una fecha de entrega importante. Muchas fechas de entrega son muy arbitrarias, pero hay otras que no pueden perderte. Por ejemplo, si tus inversionistas esperan que tu producto salga cierto día, no puedes quedar mal con ellos. Cuando esto inevitablemente pase, no te desanimes. Descubre qué salió mal, compensa lo que puedas, y corrige tus procedimientos para que no pase otra vez.

3. Perder una oportunidad. No importa si pierdes un cliente importante o una oportunidad de relaciones públicas, al final afectará tu negocio. Dependiendo de cómo estructurate tu empresa, esta pérdida puede llegar a ser menos menos devastadora. Si es un tiempo corto, necesita diversificar su menú de oportunidades con más clientes o una perspectiva más amplia para enfrentar sus apuestas contra la pérdida de tiempo.

4. Contratar a la persona equivocada. Encontrar ayuda difícil y eventualmente llegar a alguien que no encaja bien en tu organización. La falta de productividad, la motivación o la mala actitud puede arruinar lo que podría ser una gran relación laboral. No dejes que los empleados no tengan tu fuerza laboral, reconoce el fracaso al contratarlos y corrígelos o sigue adelante.

5. Olvidar o dar por alto un suceso importante. Puede ser un competidor antiguo que tenga una gran reputación o una nueva tecnología que no tenga tantas cosas buenas. Cuando la competencia esté en su industria, es fácil perder el piso.

Sin importar qué tan preparado esté o qué tan pronto anticipe los patrones del futuro, siempre habrá algo que confunda sus expectativas e interrumpa el flujo de su negocio. Todo lo que puedes hacer es mitigar las consecuencias inmediatas e implementar nuevas estrategias para cumplir tus retos.

6. Mala administración de tus operaciones. Hay cientos de formas en las que esto puede salir mal. Podrías tener un flujo deficiente de ventas, un programa de producción ineficaz, un puesto sin supervisión de las operaciones o simplemente un mal modelo, de lo cual no te darás cuenta hasta que sea muy tarde.

En algún punto de tu carrera verás en retrospectiva y te darás cuenta de lo mucho que ha perdido al plan de operaciones fallido. Acepta que siempre hay oportunidades para cambiar las cosas, busca las que ayuden a generar cambios y hazlas una prioridad.

7. Perder tus proyecciones financieras. Hay dos grandes motivos para perder tus proyectos financieros: sobreestimar la cantidad de ventas y los ingresos que tu empresa debe aportar o el bajo rendimiento comparado con tus metas.

Cualquiera de los dos es peligroso para el futuro del negocio. Ten en mente que las proyecciones son solo eso y las tengas para mejorar el rendimiento de la empresa.

Nunca dejes que el fracaso te detenga. Algunas de las empresas más exitosas del mundo, incluidas Microsoft, Apple y Virgin Group fueron fundadas y guiadas por emprendedores que fallaron y siguieron trabajando para alcanzar sus sueños.