3 Secretos para enganchar a un asesor Ace

3 Secretos para enganchar a un asesor Ace
Soy un gran admirador de la tutoría. Desde muy temprano en mi carrera hasta el presente, a menudo busqué orientación, liderazgo y consejos para otros. Al mantener un alto grado de autoconciencia y saber que no tengo la respuesta para todo, soy el tipo de aprendiz que realmente trabaja para aplicar las lecciones que me han transmitido los mentores que admiro.

Soy un gran admirador de la tutoría.

Desde muy temprano en mi carrera hasta el presente, a menudo busqué orientación, liderazgo y consejos para otros. Al mantener un alto grado de autoconciencia y saber que no tengo la respuesta para todo, soy el tipo de aprendiz que realmente trabaja para aplicar las lecciones que me han transmitido los mentores que admiro.

Y, al mismo tiempo, lo han pagado proporcionando información a los aspirantes a fundadores. En Porch ponemos énfasis en la tutoría en todos los niveles de la empresa. Desde el primer día buscamos crear conexiones entre aquellos que buscan (o necesitan) mentoría y aquellos que están dispuestos a brindarlo.

Fuera del trabajo cuando me piden consejo profesional, a menudo juego la tarjeta de mentor desde el principio. Cuando alguien nos pregunta & ldquo; ¿Por qué es necesario un mentor? & rdquo; mi respuesta es bastante simple: todos necesitamos personas que puedan mantenerlo real con nosotros. Los mentores cortan nuestra propia BS, nos dan una perspectiva y nos animan a ver el mundo de una manera diferente. Los buenos mentores se aseguran de que nos estamos haciendo las preguntas correctas (y las que nos rodean) para mantener el horizonte frente a nosotros lo más amplio posible.

Entonces, ¿cómo encuentras un gran mentor?

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Aquí hay tres consejos para que el proceso continúe.

1. Enfócate en la empatía y la distancia.

Uno de los rasgos de carácter que busco en las personas es su sentido de empatía. ¿Comprenden cómo ven los demás el mundo? He descubierto que los mentores que se sientan más lejos de mi área de negocio y de enfoque me han ayudado realmente a fortalecer mis músculos de empatía.

Por ejemplo, he encontrado excelentes mentores en el lado de la vida de desarrollo de productos, análisis, finanzas y desarrollo de negocios. Independientemente del tema o pregunta que busque abordar, es más probable que le brinde una perspectiva libre de influencias cercanas. Ellos abrirán tu visión del mundo y no te servirán el Kool-Aid que ya has creado para ti.

2. No "pienses de una sola vez".

Uno de los errores que las personas cometen cuando se trata de tutoría es encontrar a una persona que sea una ventanilla única para todas sus necesidades. Esta forma de pensar no es justa para el mentor y es un perjuicio para usted. Lo más probable es que su empresa esté llena de gente interesada con muchas perspectivas increíbles y experiencias de las que sacar provecho. Aproveche esto y concédase la libertad de acercarse a varias personas. Ofrezca a las personas ciertos temas y sea transparente en lo que necesita. Esto asegurará que obtenga lo mejor de ellos y al mismo tiempo exponga su exposición a un conjunto diverso de insumos.

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3. Encuentra a alguien que tenga tiempo para ser un GRAN mentor.

En el papel, alguien puede parecer un gran mentor. Tal vez estén en una posición en la que desea algún día encontrarse o su currículum grita con experiencia. Si esa persona no siente pasión por la tutoría, es probable que no obtenga mucha información valiosa de parte de ellos. Debe ser transparente en sus necesidades. ¿Con qué quieres que alguien te ayude? Específicamente. ¿Qué hay para ellos? ¿Cómo harás un gran uso de su tiempo? Si haces que la experiencia sea placentera y valiosa para ellos, estás en camino a crear una relación duradera que durará por muchos años.

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