Los 3 elementos necesarios para generar creatividad creativa en el lugar de trabajo

Los 3 elementos necesarios para generar creatividad creativa en el lugar de trabajo
A menudo pensamos en la creatividad como algo que es difícil de aprovechar, es decir, es elusivo y ldquo; aha! & rdquo; momento que golpea en la ducha o cuando maneja a casa desde el trabajo. Las empresas han intentado con éxito mixto para aumentar las posibilidades de momentos de bombilla, pero la creatividad todavía se considera algo que simplemente tiene que hacer & ldquo; deja pasar.

A menudo pensamos en la creatividad como algo que es difícil de aprovechar, es decir, es elusivo y ldquo; aha! & rdquo; momento que golpea en la ducha o cuando maneja a casa desde el trabajo. Las empresas han intentado con éxito mixto para aumentar las posibilidades de momentos de bombilla, pero la creatividad todavía se considera algo que simplemente tiene que hacer & ldquo; deja pasar. & rdquo;

Sin embargo, si examina la ciencia detrás del pensamiento creativo, puede aislar los elementos que contribuyen a la creatividad y utilizar estos comportamientos para beneficiar a su empresa.

Elemento 1: Curiosidad . Este es un ingrediente que casi todos los genios creativos tienen en común. Albert Einstein una vez escribió, & ldquo; No tengo talentos especiales. Solo soy apasionadamente curioso, y rdquo; y en su biografía de Leonardo da Vinci, el autor Michael J. Gelb concluyó que la raíz de la grandeza de da Vinci era su & ldquo; búsqueda incesante de aprendizaje continuo. & rdquo;

Marcial Losada, un psicólogo y experto en dinámica de equipo, descubrió que los equipos más exitosos muestran una mayor proporción de declaraciones de preguntas (hacer preguntas) que declaraciones de defensa (defendiendo un punto de vista). Por ejemplo, si alguien tiene una idea para una nueva campaña de marketing, un investigador puede preguntar, & ldquo; ¿Qué tan rápido crees que podríamos lanzar eso? & rdquo; Por el contrario, una declaración de defensa dice, & ldquo; Eso tomaría tres meses para lanzarse. & rdquo;

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Las empresas que buscan aumentar la creatividad deberían comenzar alentando a los empleados a hacer más preguntas.

Elemento 2: Pensamiento externo. Losada también descubrió que los equipos más exitosos obtienen una mayor proporción de & ldquo; declaraciones centradas en otros, & rdquo; lo que significa que adoptan puntos de vista externos. Entonces, en lugar de enfocarse en sí mismos, tienden a desviar su atención hacia afuera, informando sobre su propio trabajo colaborando y estudiando lo que otros están haciendo.

En su libro & ldquo; Robar como un artista , & rdquo; el autor y artista Austin Kleon dice, & ldquo; Todo el trabajo creativo se basa en lo que vino antes. & rdquo; Él tiene un punto. A menudo, la originalidad proviene de combinar, construir y mejorar ideas. Las personas y las empresas pueden ser más creativas simplemente examinando el mundo abiertamente, absorbiendo nuevas experiencias e ideas y decidiendo lo que vale la pena & ldquo; robando. & rdquo;

Elemento 3: Positividad. Investigaciones recientes muestran que la felicidad en el lugar de trabajo hace que las personas trabajen más y sean más productivas. Además, otro estudio descubrió que las personas son más creativas cuando se sienten felices e intrínsecamente motivadas.

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David Logan, Ph.D. y autor de Tribal Leadership , señala que los grandes equipos pasan de pensar & ldquo; Estoy genial y rdquo; a & ldquo; somos geniales, y rdquo; finalmente alcanzando el nivel de & ldquo; la vida es genial. & rdquo; Esta perspectiva positiva amplía su punto de vista y mejora sus habilidades creativas para resolver problemas.

Con toda esta evidencia de apoyo que promueve la creatividad, ¿cómo pueden las empresas motivar a los empleados para que sus jugos creativos fluyan? Aquí hay algunas tácticas para cultivar estos tres elementos y aumentar la creatividad en su empresa:

Organice eventos de almuerzo y aprendizaje. Descubra las habilidades y pasiones inusuales de sus empleados mediante la organización de un almuerzo mensual que les permita compartir sus habilidades culinarias o el amor por las bicicletas vintage. Sus empleados aprenderán algo nuevo mientras forman relaciones más fuertes a medida que descubren intereses comunes.

Invierta en entrenamiento para sus empleados. La habilidad de hacer preguntas, enfocarse en los demás y mantener la positividad son habilidades que se pueden enseñar. La capacitación de un asesor de vida puede brindarle a sus empleados herramientas que puedan implementar de inmediato con clientes y compañeros de trabajo.

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Agite sus agendas de reuniones. Si su equipo tiene reuniones regulares, considere algunos cambios de agenda simples e impactantes. Las reuniones de apertura con buenas noticias estimularán más positividad en su equipo. Cuando discuta problemas, incorpore cinco & ldquo; por qué & rdquo; para ayudar a los empleados a examinar el problema con mayor curiosidad y comprender la causa del problema. Para alentar comportamientos más centrados en otros, solicite a los participantes de la reunión que reconozcan y agradezcan a los demás miembros del equipo cuando informan sobre su propio progreso y éxitos.

Incorporar tiempo creativo. Google es conocido por su & ldquo; 20 por ciento de tiempo y rdquo; política; Facebook es conocido por sus hackathons. Cuando sea posible, dele tiempo a los empleados para que trabajen en proyectos de su elección para cultivar la curiosidad. (Los empleados pueden asistir a un evento de fin de semana de inicio para que sus jugos creativos fluyan).

Pregunte a sus empleados. ¿No está seguro de qué otras tácticas fomentarán la creatividad entre sus empleados? Sea un modelo de curiosidad preguntándoles a usted mismo. Es probable que tu equipo tenga excelentes sugerencias.

No esperes ideas para golpear en la ducha. Usted puede orquestar más avances creativos. Simplemente aproveche el poder de la ciencia abrazando la curiosidad, mirando a los demás y cultivando una actitud positiva en su empresa. Te sorprenderán los resultados.

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