10 Comportamientos que definen el liderazgo genuino

10 Comportamientos que definen el liderazgo genuino
Por lo general, el reino animal está organizado de forma jerárquica. Hay abejas reinas, gorilas alfa y parejas de lobos que lideran la manada. Esto no cambia con los humanos. En su lugar, pero las organizaciones sociales como tribus, sociedades y compañías no tienen el resultado de una inteligencia superior, sino que son impulsos primitivos de supervivencia reforzados por neurotransmisores que se encuentran en el antiguo sistema límbico del cerebro.

Por lo general, el reino animal está organizado de forma jerárquica. Hay abejas reinas, gorilas alfa y parejas de lobos que lideran la manada. Esto no cambia con los humanos.

En su lugar, pero las organizaciones sociales como tribus, sociedades y compañías no tienen el resultado de una inteligencia superior, sino que son impulsos primitivos de supervivencia reforzados por neurotransmisores que se encuentran en el antiguo sistema límbico del cerebro.

El punto es que el liderazgo no es tanto un producto del pensamiento como lo del comportamiento instintivo . Es una cuestión de evolución, y en gran medida, es responsable de nuestra supervivencia en esta tierra.

Sé que no está leyendo la nota para obtener una clase de biología, pero es importante que el liderazgo no tiene que ver con ciertas características o hábitos: es un fenómeno relacionado con el comportamiento. Así es como se preparan por un momento y discutamos el comportamiento que valoramos en nuestros líderes más apreciados.

Enseñan

Tim Cook, director ejecutivo de Apple, atribuye gran parte del éxito de la compañía al rol de Steve Jobs como maestro. La forma en que la cultura de Apple continúa floreciendo, incluso con el tamaño grande y el valor de la compañía, con la prueba de que los trabajos se transmiten a sus empleados, los valores fundamentales de la empresa, y que estos valores se siguen transmitiendo.

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Saben escuchar

Una cosa segura: las voces tienen muchas cosas por qué preocuparse, por qué pueden poner barreras mentales para bloquear el ruido y concentrarse en las tareas esenciales. Sin embargo, su éxito depende de una apertura abierta a nuevas y diferentes perspectivas . Así que, por más ocupados que quieran, saben escuchar con atención.

Se reptan a sí mismos

Los grandes líderes nunca están satisfechos con el status quo, e incluso no dudan en cuestionar su propio status quo. Los demás saben reconocer el éxito de un equipo, sobre todo después de un esfuerzo importante, pero rara vez los verifican. Sus propios logros no son emocionantes. Síntomas

No siguen

Todos los líderes aprenden de los mentores y la experiencia. Sin embargo, aprender no es lo mismo que servir. Los líderes verdaderos sirven para otros y aprenden de ellos, pero construyen su propio camino . Tienen una forma única de hacer las cosas, y, cuando se trata de tomar decisiones clave, confían exclusivamente en su propio instinto y juicio.

Resuelven grandes problemas

Los verdaderos líderes no apostan por lo seguro, ni se involucran en temas menores. Ya se trata de un problema con un cliente, un problema en el tema de su organización o un problema social, dedicar su tiempo y esfuerzo a las soluciones innovadoras para los problemas importantes. Los consejos auténticos son excelentes soluciones de problemas.

Su visión inspira a otros

Nunca entendí los debates interminables sobre qué es el liderazgo y qué no. Es muy simple, realmente. Los líderes son amigos que siguen por otras personas. El comportamiento de los líderes ocasionales que otros actúen. Ya se puede ver para desarrollar un producto, dirigir un grupo de personas o una organización, inspirar a los demás a seguir su ejemplo y actuar en consecuencia.

No se quejan

La mayoría de los líderes creció en medio de la adversidad, que aprendió a una edad temprana que quejarse sin llevar a ningún lugar. En lugar de eso, luchan por probarse sí mismos y los demás que son especiales, únicos y capaces de alcanzar aquello que se proponen.

No se duermen en sus laureles

Aunque no sea muy evidente, los líderes más exitosos tienen egos saludables -conocen sus habilidades y reconocen sus limitaciones, y no temen arriesgar-. Existen algunas excepciones, pero son poco comunes. En cualquier caso, los líderes reales saben que el exceso de ego es una limitación . Aprender de los errores y vuelven cada vez más sabios y humildes. Otros, los más desafortunados, nunca aprenden esto.

Sólo hacen cosas importantes

Por definición, los líderes son personas que piensan en las consecuencias. Operar como resultado de su visión, su obsesión o problema que desean resolver; como el mar, por lo general hay motivados por una sola cosa, algo que realmente les parece importante. Mueve cielo y tierra para hacer las cosas ignora todo lo demás

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Son efectivos, no eficientes

Ya que son apasionados de lo que hacen, lo hacen bien Miniaturas como ser óptimos, productos y productos están fuera de su radar; en lugar de obsesionarse con la perfección, esto es un resultado natural de su trabajo.

Lo importante es tener en cuenta que los líderes definen su comportamiento, lo que hacen y lo que dejan de hacer, cómo actúan y cómo . La existencia en todos los tamaños y las formas. Son introvertidos y extrovertidos. Son mañaneros o amantes de la noche. Son saludables o algo descuidados. Son obsesivos con la limpieza y el orden, o algo desorganizados con su lugar de trabajo. Una cosa segura: los líderes genuinos no siguen. Está en su biología.